SABINE LARIVE, UNE EXPERTISE A VOTRE SERVICE
Consultante RH, auditrice AFNOR et ingénieure en formation, j’ai concentré au sein de SL CONSULTING tout le savoir-faire développé depuis 15 ans en matière d’accompagnement des managers sur les thématiques de Gestion des Ressources Humaines (GRH), de conduite de projet, de management par la qualité et d’organisation.
J’allie expertise terrain et maîtrise des concepts afin de transmettre mes compétences, toujours dans une dynamique opérationnelle et d’optimisation de la performance individuelle et collective.
Ma pratique professionnelle est résolument tournée vers l’articulation des attentes des dirigeants et des besoins des collaborateurs.
Grâce à l’expérience acquise entre autres en tant que chargée de mission RH, directrice d’un organisme de formation, d’auditeur social et qualiopi, de référent handicap et de formateur, il s’agit d’offrir aux clients différentes portes d’entrée avec comme seul objectif l’augmentation de la performance
SL CONSULTING AU SERVICE DE LA PERFORMANCE DE VOS EQUIPES
SL CONSULTING est un cabinet conseil spécialisé en: Gestion des ressources humaines (GRH), Organisation du travail et Audit Social.
Nous intervenons dans l’accompagnement des dirigeants afin de :
- Définir une stratégie RH et organisationnelle
- Faire évoluer les forces vives afin que les collaborateurs deviennent de véritables partenaires au service du projet d’entreprise
- Concevoir et déployer une démarche qualité (OF / Qualiopi)
Retrouvez nous dans notre catalogue offre de service.
PARTENAIRE DU DIRIGEANT
Une démotivation ? Une baisse du chiffre d’affaire ?
- Des collaborateurs qui deviennent de véritables partenaires du projet d’entreprise et assurent sa pérennité.
- Une organisation avec un climat sain pour un développement optimal.
Véritable partenaire RH et aide à la décision des entreprises, SL CONSULTING accompagne les dirigeants à développer ou optimiser leurs ressources humaines et leur organisation :
- Administration du personnel (Création et mise à jour des dossiers du personnel, Elaboration fiches de postes , Règlement intérieur, Affichage obligatoire, Visites médicales, OPCO..)
- Entretiens professionnels
- Tableaux de bord et indicateurs sociaux
- Recrutement
- Organisation du travail et de l’activité : élaboration des procédures internes
- Assistance pour les procédures disciplinaires
- Plan de développement des compétences
- Communication interne
OUTIL A FORTE VALEUR AJOUTEE
L’entretien professionnel concerne tous les salariés, quel que soit leur contrat de travail (y compris en contrat de professionnalisation ou d’apprentissage), leur ancienneté et la taille de leur entreprise. Il doit être organisé en principe au moins une fois tous les deux ans et au retour de certaines périodes d’absence ou de réduction d’activité.
Tous les six ans, l’entretien professionnel donne lieu à un état des lieux récapitulatif du parcours professionnel dans l’entreprise.
L’entretien professionnel est une obligation instaurée par la loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, à l’emploi et à la démocratie sociale, régie par l’article L. 6315-1 du Code du Travail.
Remise d’une synthèse de l’entretien signée par l’encadrant et le salarié
GAGNEZ DU TEMPS ET CONFIEZ NOUS LA TENUE DE VOS ENTRETIENS PROFESSIONNELS.
- Donnez l’opportunité à ses collaborateurs d’échanger en toute liberté avec un professionnel externe à la structure donc sans aucun lien hiérarchique
- Soyez assurés que les entretiens soient menés dans les règles de l’art
- Optimisez votre temps tout en ayant la garantie d’obtenir des éléments parfaitement exploitables qui vous permettent de poursuivre votre dynamique d’amélioration continue
DIAGNOSTIC RH & AUDIT
L’Audit Social s’intéresse à la gestion des ressources humaines. Il est un domaine particulier d’application des méthodes d’audit qui sont largement utilisées dans le domaine financier, organisationnel, qualité, etc. Il est pratiqué par des auditeurs externes spécialisés ou par des auditeurs internes, parfois en coopération entre les deux ».
L’audit est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité en matière de conformité réglementaire, de formation, de recrutement, de climat social, de rémunération.. ».
UN SYSTEME QUALITE A VOTRE IMAGE ET CONFORME AU RNQ
Profitez du regard de l’auditrice pour obtenir du 1er coup votre certification et augmentez votre chiffre d’affaires.
Contactez SL CONSULTING pour obtenir votre certification, vous concentrer sur votre cœur de métier, développer un avantage concurrentiel ! Un système qualité à votre image, dans le respect de la réglementation.
Le principal client d’un OF est l’apprenant. Toute l’organisation et la stratégie qui peuvent être déployées doivent l’être dans cette optique. SL CONSULTING propose aux organismes de formation de mettre en œuvre une démarche qualité, au-delà des obligations réglementaires. L’idée est de faire de cette injonction législative un véritable atout stratégique, un facteur clé de succès et un avantage concurrentiel.
NOS CLIENTS PARLENT DE NOUS
C’est avec plaisir que nous partageons les avis et témoignages de nos clients sur les actions que nous avons menées avec eux.
Il est important pour nous de nous améliorer et de toujours rester au fait des évolutions pour mieux répondre à vos besoins et attentes.
Vous pouvez contacter SL CONSULTING,
par téléphone au : 0696 84 95 10 ou par mail à : contact@sl-consulting.fr
Merci de votre confiance
